做咗二十幾年辦公室家具，由觀塘廠做到上環showroom，今年真係我見過最難捱嘅一年。唔係話以前冇風浪，但今年種種問題疊埋一齊，真係令到我哋呢啲中小企行到懸崖邊。

以前啲客一落單就係成層樓嘅傢俬套餐，今年呢？十單有九單問完價錢就話「再考慮下」。有啲公司明明搬緊office，但係寧願用返舊傢俬，或者走去淘寶買啲平嘢頂住先。有個做金融嘅老客同我講：「阿陳，今年連張大班椅都想慳，不如你送個坐墊俾我算數。」你話幾諷刺？

香港租金年年加，今年都唔知點算。觀塘廠房業主話要加租三成，我同佢拗咗成個鐘，最後都係要硬食。師傅人工又唔少得，幾個老師傅跟咗我二十幾年，點減人工？結果係我自己個荷包越嚟越薄。

最慘係而家啲客比價，一開口就話：「深圳廠報價平你一半！」人哋真係做到，鋼材用薄啲，工序簡化啲，出貨快過你。我哋香港做開quality嘅，點同佢鬥？但係客個個都話「夠用就得」，你話死唔死？

以前開新客，靠口碑同誠意就得。而家個個上網睇評價，一個負評就足以令單生意告吹。前排有個客因為送貨遲咗半日，上網寫咗篇千字文鬧我哋，搞到幾個潛在客戶即刻縮沙。做我哋呢行，利潤薄到紙咁，邊度有空間做咁多公關功夫？

疫情之後，愈來愈多公司搞flexible working，office縮細咗，甚至唔再租固定office。 coworking space又唔需要傳統辦公傢俬。我哋原本靠開嘅大單，而家變成散單碎單，人工一樣要出，但係生意額跌咗三成。

都係要挨落去。我而家嘗試轉型，做多啲家居辦公傢俬，開發啲可以兩用嘅product。又試緊同本地設計師合作，搞啲有香港特色嘅辦公室設計。雖然唔知得唔得，但係坐以待斃肯定死。

有時夜晚收工之後，睇住舖頭啲家俬，諗起當年創業嘅日子，真係有啲心酸。但香港人係咁㗎啦，逆境中總會穩到條路行。希望明年個市好返啲啦——雖然我個拍檔話我太樂觀。

做生意難，但係香港人嘅辦公室總需要張凳、張枱。只要仲有人返工，我哋呢行就仲有得做——只係做得辛苦啲啫。